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Gestão do Desempenho em RH

EMENTA: 

Esta disciplina explora os aspectos essenciais da gestão do desempenho em recursos humanos. Abrange técnicas e estratégias para avaliação de desempenho, desenvolvimento de competências, gestão por objetivos, feedback e comunicação, além de abordar as tendências emergentes e a utilização de tecnologia na gestão do desempenho.

 

OBJETIVO: Esta disciplina visa formar profissionais capazes de implementar e gerir sistemas eficazes de gestão do desempenho em organizações. Enfatiza-se a aplicação de técnicas de avaliação, desenvolvimento de estratégias para melhorar o desempenho dos colaboradores, e a promoção de um ambiente de trabalho que favoreça o crescimento e a produtividade.

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

 

UNIDADE I ? FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS

· Entender os conceitos fundamentais da gestão de desempenho de pessoas.

· Aplicar modelos eficazes de avaliação de desempenho de pessoas.

· Transmitir feedbacks construtivos e eficazes sobre o desempenho de pessoas.

· Incentivar a motivação e o engajamento dos colaboradores da organização visando a melhoria contínua do desempenho.

 

UNIDADE II ? DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PESSOAS POR OBJETIVOS

· Identificar e desenvolver competências essenciais nos colaboradores objetivando o alto desempenho.

· Implementar estratégias de gestão por objetivos nos colaboradores.

· Utilizar técnicas de coaching e mentoring nos colaboradores da organização.

· Planejar e executar programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas com base na gestão por objetivos.

 

UNIDADE III ? AVALIAÇÃO E ANÁLISE DE DESEMPENHO DE PESSOAS

· Aplicar métodos eficientes de avaliação do desempenho de pessoas.

· Analisar dados para aprimorar a gestão do desempenho de pessoas.

· Realizar avaliações 360 graus e coletar feedbacks múltiplos dos colaboradores no contexto da avaliação de desempenho.

· Gerenciar talentos e estratégias para retenção de colaboradores.

 

UNIDADE IV ? TECNOLOGIAS E TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS

· Utilizar sistemas de informação eficazes em RH para medir e avaliar desempenho de pessoas.

· Utilizar Big Data e análise preditiva para melhorar o desempenho de pessoas.

· Identificar tendências emergentes em gestão de desempenho de pessoas.

· Superar desafios na gestão do desempenho de pessoas em ambientes virtuais.



Conteúdo Programático

Conteúdo Programático

Unidade Tópicos
Unidade I
  • Fundamentos da Gestão de Desempenho de Pessoas
  • Introdução à Gestão de Desempenho de Pessoas
  • Modelos de Avaliação de Desempenho de Pessoas
  • Feedbacks e Comunicação no Ambiente de Trabalho
  • Motivação e Engajamento dos Colaboradores
Unidade II
  • Desenvolvimento e Gestão de Pessoas por Objetivos
  • Identificação e Desenvolvimento de Competências
  • Gestão de Pessoas por Objetivos e Planejamento de Metas
  • Técnicas de Coaching e Mentoring
  • Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Unidade III
  • Avaliação e Análise de Desempenho de Pessoas
  • Métodos de Avaliação de Desempenho de Pessoas
  • Análise de Dados e Indicadores de Desempenho de Pessoas
  • Avaliação 360 Graus e Feedback Múltiplo em Gestão de Pessoas
  • Gestão de Talentos e Retenção de Colaboradores
Unidade IV
  • Tecnologias e Tendências em Gestão de Desempenho de Pessoas
  • Sistemas de Informação em RH
  • Big Data e Análise Preditiva em RH
  • Tendências da Gestão de Desempenho de Pessoas
  • Desafios da Gestão do Desempenho de Pessoas em Ambientes Virtuais


Valor: 50,00
Condições de Pagamento:
À Vista

Em até 3x de R$ 16,67.

Podendo ser pago com Boleto.